
来自20多年设计咨询的精华——产品设计师 Markus Wild 的简要概括:
- 如果您的产品还需要1年时间才能上市,那么不要把自己定位于昨天的热门项目。
- 引用成功的策略,而不是成功的设计。不要要求您的产品设计师将机床设计得跟i-pod一样。不要忘记,在苹果一个小小产品的背后,有一个巨大的开发机器在创造着巨大的贡献。
- 不要企图发起设计革命,要将优秀的产品设计视为各种优秀决策的总和。与其为了原创性而做出设计决策,倒不如听从大众的智慧。但是——在细节上做出改进,比别人做得更好,在细小处展示您的个人风格。
- 有产品识别度是好事,但不要过火。抵制住将所有产品都浸到装有品牌色油漆桶里的诱惑。
- 将追求完美作为不断提高产品质量的动力,但不要过分浪费精力(时间和金钱)以试图达到 100%完美。相反,找出比完美更高的价值:情感暗示,无干扰等都能为观众带来积极正面的感受和联想。
- 如果您的受访者中有超过 50%的人不了解新产品的优点和创意,那您应当立即将该项目文件放至“未来主义抽屉”里。如果这个百分比超过 20%,那意味着在项目正式开始实施之前,您还有很多功课要做。
- 尽早量化您对成功的期望,例如销量、产量等。如果您在市场上已经拥有一个成熟的品牌,那将这一期望值减少50%。如果您是新进者,那么减少90%。如果其结果仍然有回报,就着手开始吧。
- 不断地寻求不同,而不是相同的意见。不断征求那些与您或您的同事想法不同的人的意见。成为自己最初的也是最严厉的批评家,把推广工作留给别人。让创作过程的动力激发出您的灵感,但不要让它蒙蔽您的双眼——保持距离。
- 测试——改进,测试——改进,测试——改进……直到一切都像您一生都在使用该产品一样轻松自然。
让我们来帮助您避免产品设计上的“翻车”。
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Markus writes about design- and innovation management, creativity methods, medical design and intercultural branding. More about...
Originally written by Markus Wild, 22. 2月 2022. Last updated 15. 5月 2023